Brak znajomości rzeczywistej marży per zamówienie
Sklep zna uśrednioną marżę handlową, ale nie wie, ile zysku zostaje po uwzględnieniu prowizji kanału, płatności, pakowania, wysyłki, zwrotów i kosztów marketingu.
Przeprowadzamy audyt rentowności e-commerce oparty na metodologii Rzeczywistej Marży Zamówienia (RMZ). Wskazujemy produkty, kampanie i kanały sprzedaży wymagające dalszej analizy oraz dźwignie, które mogą poprawić wynik po wdrożeniu zmian.
Wielu właścicieli i zarządów e-commerce staje przed absurdem: sprzedaż rośnie, zespół pracuje intensywniej, ale na koniec miesiąca zysk netto jest mniejszy niż rok temu.
Sklep zna uśrednioną marżę handlową, ale nie wie, ile zysku zostaje po uwzględnieniu prowizji kanału, płatności, pakowania, wysyłki, zwrotów i kosztów marketingu.
Kampanie Google Ads lub Allegro Ads generują przychód, który po odliczeniu opłat i promocji okazuje się stratny dla firmy.
Wysoki wskaźnik zwrotów, koszty kompletacji paczek i rozproszona struktura opłat stałych cicho zjadają marżę wygenerowaną przez dział sprzedaży.
RMZ to narzędzie zarządcze służące do precyzyjnego porównywania zamówień, kampanii, produktów, segmentów klientów i kanałów sprzedaży.
Przychód netto − koszt sprzedanego towaru.
Pokazuje, ile zostaje po koszcie zakupu produktu, zanim firma pokryje marketing, sprzedaż i realizację.
Marża handlowa − koszty pozyskania, prowizje i płatności.
Weryfikuje, czy dany kanał (sklep, Allegro, marketplace) tworzy wartość przed realizacją zamówienia.
Marża kanału sprzedaży − logistyka, pakowanie, zwroty i obsługa.
Podstawowy wynik służący do oceny twardej ekonomiki jednostkowej (Unit Economics) zamówienia.
Ten poziom pokazuje, czy dane zamówienie, kategoria produktów lub segment klientów po uwzględnieniu przyjętego klucza alokacji (czas pracy, magazyn, paczki) pokrywa również koszty struktury firmy.
Standardowy rachunek zysków i strat daje wiedzę po fakcie. Audyt RMZ daje operacyjne wskaźniki do podejmowania decyzji na co dzień.
Wypełnij formularz. Po zapoznaniu się z opisem problemu i dostępnymi danymi skontaktujemy się, aby ustalić właściwy kolejny krok.
Przeglądamy pełne spektrum danych finansowych, marketingowych i operacyjnych.
Analizujemy koszty COGS (zakup towaru) i weryfikujemy rzeczywisty udział grup produktowych w wypracowywanym zysku.
Badamy marżę kanału po odliczeniu budżetów reklamowych, prowizji marketplace (Allegro), opłat bramkowych i płatności.
Weryfikujemy rzeczywiste koszty kompletu, opakowań, wysyłek, kosztów zwrotów, reklamacji oraz obsługi klienta.
Projektujemy uczciwe klucze alokacji kosztów ogólnych, magazynowych i osobowych dopasowane do specyfiki firmy.
Wskazujemy niewidoczne obszary przecieków finansowych: nieopłacalne rabaty, błędne wyceny wysyłek czy martwy zapas magazynowy.
Dostarczamy czytelne zestawienie dla zarządu z matrycą rekomendowanych zmian z priorytetami wdrożenia.
Ustalamy zakres analizy, zbieramy dane z systemów ERP, sklepu, GA4 i paneli reklamowych oraz weryfikujemy ich jakość.
Wyliczamy marżę handlową, marżę kanału sprzedaży, marżę operacyjną zamówienia i pełną marżę po kosztach stałych dla poszczególnych kategorii, kanałów i segmentów klientów.
Tworzymy zestawienie wycieków marżowych oraz układamy działania o największym wpływie na zysk netto.
Prezentujemy wyniki zarządowi, tłumaczymy sposób wyliczeń i ustalamy plan wdrożenia rekomendacji.
Ceny są ustalane indywidualnie na podstawie skali firmy, liczby kanałów, jakości danych i liczby interesariuszy.
Diagnoza poziomów marży, wykrycie przecieków marżowych, wyliczenie Unit Economics + Warsztat strategiczny z Łukaszem Ostrowskim.
Audyt z cyklicznym nadzorem doradczym nad wdrażaniem poprawek w marketingu, cennikach i procesach operacyjnych.
Stałe wsparcie w obszarze wzrostu, marży i procesów w modelu doradztwa e-commerce.
Case studies publikujemy wyłącznie z potwierdzonym okresem pomiaru, zakresem działań i zgodą klienta.
W zależności od zakładanego poziomu głębokości analizujemy dane o przychodzie netto, kosztach COGS, wydatkach na kampanie, prowizjach marketplace, opłatach dostawców i magazynu. Jeśli część danych jest niedostępna lub estymowana, wyraźnie oznaczamy poziom pewności wyliczeń.
Zysk księgowy jest miarą uniwersalną dla urzędów i sprawozdań. RMZ jest narzędziem operacyjnym, które pozwala porównywać pojedyncze zamówienia, produkty czy kampanie i podejmować natychmiastowe decyzje biznesowe.
Skonsultuj bezpłatnie swój biznes z Łukaszem Ostrowskim.
Umów bezpłatną konsultację →Napisz do nas lub przejdź do bezpłatnej konsultacji online.