Brak priorytetów
Firma ma wiele pomysłów, ale nie wie, które segmenty, produkty i działania dadzą największy efekt.
Pomagamy e-commerce określić, do kogo mówić, co komunikować i gdzie inwestować budżet, żeby marketing był spójny z marżą, sprzedażą i możliwościami zespołu.
Bez jasnej strategii kanały konkurują o budżet, komunikacja się rozjeżdża, a zespół reaguje na bieżące wyniki zamiast budować przewagę.
Firma ma wiele pomysłów, ale nie wie, które segmenty, produkty i działania dadzą największy efekt.
Reklamy, sklep, e-mail i obsługa klienta opowiadają o marce w różny sposób.
Środki są przesuwane na podstawie bieżących emocji, bez oceny roli kanału w całym lejku.
Strategia przekłada cele biznesowe na segmenty, ofertę, kanały, budżety i sposób pomiaru.
Definiujemy najważniejsze potrzeby, bariery zakupowe i potencjał odbiorców.
Ustalamy przewagę marki oraz komunikaty, które uzasadniają wybór oferty.
Określamy rolę reklamy, SEO, marketplace, CRM i contentu w ścieżce zakupu.
Tworzymy zasady alokacji środków według celu, potencjału i marży kanału.
Łączymy argumenty zakupowe, formaty treści i etapy decyzji klienta.
Dobieramy wskaźniki, które prowadzą od aktywności marketingowej do wyniku firmy.
Omówimy cel firmy i wskażemy właściwy zakres pracy strategicznej.
Poznajemy firmę, cele, ofertę, zespół i dotychczasowe działania.
Analizujemy segmenty, kanały, sprzedaż oraz źródła marży.
Projektujemy kierunek komunikacji, kanały i priorytety działań.
Układamy plan wdrożenia z odpowiedzialnościami i wskaźnikami.
Strategia daje zespołowi wspólny język i kryteria, według których wybiera kolejne działania.
Tak. Ustalamy rolę kanałów oraz najważniejsze założenia kampanii, a następnie możemy wesprzeć ich wdrożenie.
Tak. Strategię tworzymy tak, aby była realna do wdrożenia przez obecny zespół i partnerów.
Napisz do nas lub umów bezpłatną konsultację online.